مسرد المصطلحات
A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z |
مسرد المصطلحات
- مجموعة من الخطوات المحددة لإنتاج ناتج أو مجموعة من النواتج ذات الصلة التي من المتوقع أن تؤدي إلى نتائج استراتيجية على مدى جدول زمني محدد؛ أفضل تنظيما وفقا لإطار منظم للنتائج والنواتج، وبالترتيب الزمني، حتى يتسنى تتبع تحقيق النتائج..
- تم إعدادها بشكل مثالي مع تقدير التكاليف والترتيبات المؤسسية وبدعم من استراتيجية التمويل وخطة الرصد والتقييم وخطة الاتصال..
البيانات الإدارية
هي مجموعة الوحدات والبيانات المستمدة من مصدر إداري. ويعادل دراسة استقصائية ولكن مصدر البيانات هو السجلات الإدارية وليس الاتصال المباشر مع المجيبين. البيانات المتولدة عن أداء الوظائف الإدارية أو التنظيمية للحكومة ومقدمي الخدمات؛ ترتبط ارتباطاً مباشراً بصلاحيات الوكالات ومجال/اهتمام محدد في مجال السياسة العامة وتؤثر على التجمعات السكانية الفرعية (مثلاً، تسجيل الأعمال التجارية لتشجيع الصناعة والاستثمار، والمراقبة الصحية لسياسات وبرامج الصحة العامة، ومعدلات الالتحاق بالمدارس والمشاركة في سياسات تعميم الوصول، وما إلى ذلك) ؛ وكثيرا ما يغطيها الإطار التشريعي..
خطط العمل الإحصائية السنوية للوكالات
تقديم مرجع ودليل سنوي لتنفيذ خطط العمل على النحو الذي التزمت به الوزارة/الوكالة في خطة تنفيذ الاستراتيجية الوطنية لتطوير الإحصاءات..
البيانات الضخمة
توصف بأنها «مجموعات البيانات التي يستحيل تخزينها ومعالجتها باستخدام أدوات البرمجيات الشائعة، بغض النظر عن قوة الحوسبة أو التخزين المادي في المتناول »
فوائد البيانات المفتوحة
- استخدام مصادر البيانات الجديدة التي يمكن الوصول إليها من خلال مبادرات البيانات المفتوحة الأخرى
- تحسين الثقة في الإحصاات الرسمية
- تحسين جودة الإحصاات الرسمية
- جعل البيانات في متناول المستخدمين
- زيادة الاعتراف بالإحصاءات الرسمية بوصفها منفعة عامة وموردا اقتصاديا
- increase recognition of official statistics as a public good and as an economic resource
البيانات التي ينشئها المواطنون
البيانات التي ينشئها المواطنون هي بيانات تنتجها جهات فاعلة غير حكومية بموافقة فعالة من المواطنين لمعالجة القضايا الاجتماعية بشكل صريح. يشير هذا التعريف إلى ثلاث سمات مميزة لهذا النوع من البيانات CGD تساعد المكاتب الإحصائية الوطنية وأصحاب المصلحة الآخرين على تحديد وفهم طبيعة هذه البيانات CGD .
السجل المدني
التسجيل المستمر والدائم والإلزامي والعام لحدوث وخصائص الأحداث الحيوية (المواليد الأحياء، والوفيات، ووفيات الجنين، والزواج، والطلاق) وغيرها من أحداث الأحوال المدنية المتعلقة بالسكان على النحو المنصوص عليه في المرسوم أو القانون أو اللوائح، وفقا للمتطلبات القانونية في كل بلد
مسح رضا العملاء/المستعملين
طريقة وأداة لجمع المعلومات ووجهات نظر مستخدمي البيانات بشأن:
- جودة ونوعية الإحصاءات والمنتجات والخدمات المصممة لنشر الإحصاءات وإبلاغها وتيسير استخدامها؛ '
- كيفية معالجة نظام الإحصاء الوطني للطلب على البيانات والتفاعل مع المستخدمين، لإثراء مجالات التحسين.
استراتيجية الاتصال
- خطة لتحقيق أهداف الاتصال؛ على الاتصالات الداخلية والتسويق والعلاقات العامة. تحتوي استراتيجية الاتصال عادةً على أربعة مكونات رئيسية: أهداف الاتصال، والجمهور المستهدف، وخطة الاتصال، والقنوات.
- ثيقة تخطيط استراتيجي شاملة ومفصلة ترمي إلى توجيه رسائل منظمة ما أو رسائل مبادرة أو مسألة هامة؛ يتضمن عادة قسما متعمقا للاعتبارات الاستراتيجية يقدم تحليلا سليما للبيئة الداخلية و/أو الخارجية..
التقرير القطري عن دعم الإحصاءات
تحليل لمستوى ومصادر وأنماط واتجاهات واستراتيجيات تمويل الإحصاءات على الصعيد القطري ؛ تم تطويرها وتيسيرها عن طريق PARIS21 وتنفيذها بالشراكة مع البلدان التي ترغب في ذلك.
الأزمة
- الاضطراب الذي يؤثر على البنية التحتية للنظام ككل ويهدد قواعده الأساسية، وإحساسه الذاتي، وجوهره الوجودي.
- "حالة يواجهها فرد أو جماعة أو منظمة لا يستطيعون مواجهتها باستخدام إجراءات روتينية عادية وينشأ فيها الإجهاد والضغط عن تغير مفاجئ ".
- "حالة حرجة تهدد عمل أو بقاء فرد أو مجتمع أو منظمة أو دولة. يمكن أن يضرب أي شخص، في أي وقت وفي أي مكان. للأزمة ثلاث سمات رئيسية: إنها غير متوقعة وفريدة ولا يمكن السيطرة عليها إلى حد كبير. تؤثر على شيء أو قدرة شخص ما على العمل أو البقاء على قيد الحياة. تحدث بعض الأزمات من الاضطرابات الطبيعية، والبعض الآخر ينشأ عن الانهيار التكنولوجي أو سوء السلوك البشري ".
الطلب على البيانات
البيانات والإحصاءات المستخدمة و/أو المطلوبة و/أو التي تحتاجها الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرون في التنمية في البلد من أجل تخطيط السياسات، والرصد والتقييم، والأعمال التجارية، والبحوث؛ إلى البيانات لقياس مؤشرات التنمية الوطنية.
النظام البيئي للبيانات
يشمل النظام البيئي للبيانات النظام الإحصائي الوطني جنبًا إلى جنب مع المنظمات ذات العلاقات الاجتماعية الديناميكية، والتي تحرك وتحول البيانات/المعلومات (البنية التحتية للبيانات والأدوات ووسائط الإعلام والمنتجين والمستخدمين والمشرفين والمشاركين).
تحليل فجوة البيانات
في الإحصاءات الرسمية، تحليل نتائج رسم الخرائط أو مطابقة البيانات الموجودة (السابقة والحالية) مع المستويات أو معايير الجودة المطلوبة عبر أبعاد الجودة الموصي بها عموما: الأهمية، والدقة، والموثوقية، وحسن التوقيت، والالتزام بالمواعيد، وإمكانية الوصول، والوضوح، والاتساق، والقابلية للمقارنة، بما في ذلك تلك التي يطلبها مستخدمو البيانات..
الابتكار في البيانات
"استخدام مصادر وطرق بيانات جديدة أو غير تقليدية لاكتساب فهم أكثر دقة للتحديات الإنمائية. غالبًا ما يجمع ابتكار البيانات بين المصادر غير التقليدية للبيانات، مثل المسوح الأسرية، لإعادة صياغة القضايا وإلقاء ضوء جديد على المشكلات التي تبدو مستعصية على الحل. قد تشمل مصادر البيانات الجديدة أو غير التقليدية البيانات الرقمية المشتقة من وسائل التواصل الاجتماعي ومحتوى الويب وبيانات المعاملات وأجهزة GPS (انظر الصفحة 19 للمزيد). نظرًا لأن الجمع بين مصادر البيانات يمكن أن يوفر معلومات أكثر اكتمالًا و/أو في الوقت المناسب و/أو أكثر دقة حول مشكلة ما، يمكن أن يفتح ابتكار البيانات فرصًا لتدخلات أكثر فعالية من حيث التكلفة، فضلاً عن توفير رؤى جديدة تمامًا ربما تم تجاهلها من خلال الأساليب التقليدية. "
ثورة البيانات
تشير ثورة البيانات إلى "الإجراءات التحويلية اللازمة للاستجابة لمتطلبات الأجندة الإنمائية المعقدة، والتحسينات في كيفية إنتاج البيانات واستخدامها ؛ وسد الثغرات في البيانات لمنع التمييز ؛ وبناء القدرات والإلمام بالبيانات في تحليلات «البيانات الصغيرة» و «البيانات الضخمة» ؛ وتحديث نظم جمع البيانات ؛ وتحرير البيانات لتعزيز الشفافية والمساءلة ؛ ووضع أهداف ومؤشرات جديدة..
إدارة الكوارث:
- تنظيم وتخطيط وتطبيق تدابير التحضير للكوارث والاستجابة لها والتعافي منها.
- تنظيم وإدارة الموارد والمسؤوليات المتعلقة بمعالجة جميع الجوانب الإنسانية لحالات الطوارئ، ولا سيما التأهب والاستجابة والإنعاش من أجل تقليل أثر الكوارث.
الاستعداد للكوارث
تشير ال بالتدابير المتخذة للتأهب للكوارث والحد من آثارها. أي التنبؤ بالكوارث والحيلولة دون وقوعها حيثما أمكن، والتخفيف من آثارها على الفئات السكانية الضعيفة، والتصدي لعواقبها.
مخاطر الكوارث
" الخسائر المحتملة في الأرواح أو الإصابات أو الموجودات المدمرة أو التالفة التي يمكن أن تحدث لنظام أو مجتمع أو مجتمع محلي في فترة زمنية محددة، والتي يتم تحديدها على الأرجح كدالة للخطر والتعرض والضعف والقدرة".
الحد من أخطار الكوارث
تهدف إلى منع مخاطر الكوارث الجديدة والحد منها وإدارة المخاطر المتبقية، وكلها تسهم في تعزيز القدرة على التكيف ومن ثم في تحقيق التنمية المستدامة..
إدارة مخاطر الكوارث
إدارة أخطار الكوارث هي تطبيق سياسات واستراتيجيات الحد من أخطار الكوارث لمنع حدوث أخطار كوارث جديدة، والحد من أخطار الكوارث القائمة، وإدارة الأخطار المتبقية، مما يسهم في تعزيز القدرة على التكيف والحد من الخسائر الناجمة عن الكوارث..
تزويد البيانات
البيانات والإحصاءات التي تنتجها المنظمات في نظام الإحصائي الوطني والنظام البيئي للبيانات على أساس منتظم أو دوري استناداً إلى الولاية أو الوظيفة أو برنامج العمل لاستخدام الحكومة وأصحاب المصلحة الآخرين في التنمية..
إدارة نظام معلومات التعليم
يمكن تعريفه بأنه "نظام لجمع البيانات والمعلومات وإدماجها وتجهيزها ومعالجتها ونشرها لدعم صنع القرار وتحليل السياسات وصياغتها وتخطيطها ورصدها وإدارتها على جميع مستويات نظام التعليم. إنه نظام من الأشخاص والتكنولوجيا والنماذج والأساليب والعمليات والإجراءات والقواعد والأنظمة التي تعمل معا لتزويد قادة التعليم وصانعي القرار والمديرين على جميع المستويات بمجموعة شاملة ومتكاملة من البيانات والمعلومات ذات الصلة والموثوقة والتي لا لبس فيها وفي الوقت المناسب لدعمهم في إنجاز مسؤولياتهم.
التقييم:
- التقييم المنهجي والموضوعي للمشروع أو البرنامج أو السياسة القائمة أو المنجزة، الذي ينظر في تصميمه وتنفيذه ونتائجه. والهدف من ذلك هو تحديد مدى ملاءمة الأهداف وتحقيقها، وكفاءة التنمية، وفعاليتها، وأثرها، واستداماتها. وينبغي أن يوفر التقييم معلومات ذات مصداقية ومفيدة تتيح إدماج الدروس المستفادة في عملية صنع القرار لكل من المتلقين والمانحين..
- يشير التقييم أيضا إلى عملية تحديد قيمة أو أهمية نشاط أو سياسة أو برنامج ما. وقد ينطوي على إجراء تقييم منهجي وموضوعي قدر الإمكان لتدخل إنمائي مخطط أو مستمر أو مكتمل. (ملاحظة: ينطوي التقييم في بعض الحالات على تحديد معايير مناسبة، ودراسة الأداء مقارنة بتلك المعايير، وتقييم النتائج الفعلية والمتوقعة، وتحديد الدروس ذات الصلة)..
- إجراء تقييم منتظم ومحايد قدر الإمكان لنشاط أو مشروع أو برنامج أو استراتيجية أو سياسة أو موضوع أو موضوع أو قطاع أو مجال تنفيذي أو أداء مؤسسي. ويحلل مستوى تحقيق النتائج المتوقعة وغير المتوقعة على السواء من خلال دراسة سلسلة النتائج والعمليات والعوامل السياقية والسببية باستخدام معايير مناسبة مثل الأهمية والفعالية والكفاءة والتأثير والاستدامة. وينبغي أن يوفر التقييم معلومات موثوقة ومفيدة قائمة على الأدلة تتيح إدراج استنتاجاته وتوصياته ودروسه في الوقت المناسب في عمليات صنع القرار في المنظمات وأصحاب المصلحة..
- تتمثل أغراض التقييم في تعزيز المساءلة والتعلم. ويهدف التقييم إلى فهم سبب - وإلى أي مدى - تحقيق نتائج مقصودة وغير مقصودة وتحليل الآثار المترتبة على النتائج. ويمكن للتقييم أن يسترشد به في التخطيط والبرمجة والموازنة والتنفيذ والإبلاغ، ويمكن أن يسهم في وضع السياسات القائمة على الأدلة، وفعالية التنمية، والفعالية التنظيمية..
الآليات التمكينية للبيانات المفتوحة
- الميثاق الدولي للبيانات المفتوحة
- مبادرة وشبكة دولية أُطلقت في عام 2016 تهدف إلى تعزيز ودعم البيانات المفتوحة من جميع جوانبها
- 16 حكومة وطنية، منها 10 حكومات في البلدان النامية اعتمدت كبيان التزام
- يمكن تطبيقه على أنشطة ونواتج المؤسسات الحكومية والأكاديمية، والأنشطة الخاصة المخصصة للمنافع العامة
- شراكة الحكومة المفتوحة
- ومن بين الأعضاء 75 بلدا، 25 منها بلدان نامية وبلدان متوسطة الدخل
- الانفتاح «الضروري لجعل المجتمعات أكثر شمولاً وعدلاً واستدامة ولتعزيز الحقوق الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والمدنية والسياسية للجميع».
استراتيجية التمويل
يحدد كيف تخطط المنظمة لتمويل خطتها وعملياتها الاستراتيجية. وتشمل استراتيجية التمويل أهدافا وإجراءات لتحقيق الأهداف على مدى فترة الخطة أو بعدها. وتشمل استراتيجية التمويل أيضا منهجية وخطوات تعبئة الموارد.
منطقة او دولة هشة
“... لديها قدرة ضعيفة على الاضطلاع بمهام الحكم الأساسية، وتفتقر إلى القدرة على إقامة علاقات بناءة متبادلة مع المجتمع ؛ كما أن المناطق أو الدول الهشة أكثر عرضة للصدمات الداخلية أو الخارجية مثل الأزمات الاقتصادية أو الكوارث الطبيعية. في المقابل، تُظهر الدول الأكثر مرونة القدرة والشرعية لحكم السكان وأراضيهم.
مناقشة فريق مصغر (مجموعات التركيز FGD )
نهج البحث النوعي لتوليد التصورات أو المواقف أو المعتقدات أو الآراء أو الأفكار من خلال مناقشة بين الأشخاص من خلفيات أو تجارب مماثلة.
التقييم التكويني
يهدف التقييم إلى تحسين الأداء، الذي يُجرى في أغلب الأحيان خلال مرحلة تنفيذ المشاريع أو البرامج.
نموذج العمليات الإحصائية العامة للأعمال التجارية
ومصطلحات منسقة لمساعدة المنظمات الإحصائية على تحديث عمليات إنتاجها الإحصائي، فضلا عن تقاسم الأساليب والمكونات. كما يمكن استخدام النظام العالمي لتدابير الصحة النباتية لدمج معايير البيانات والبيانات الوصفية، كنموذج لتوثيق العمليات، ولتنسيق الهياكل الأساسية للحوسبة الإحصائية، ولتوفير إطار لتقييم نوعية العمليات وتحسينها ".
هيكل الحوكمة
يشير إلى الهيكل التنظيمي لإدارة وتنسيق خدمات النظام الاحصائي؛ تشمل عادة أعلى هيئة إحصائية، والأفرقة القطاعية والموضوعية المشتركة بين الوكالات، والمكتب الإحصائي الوطني والوزارات/الوكالات..
البيانات الجغرافية المكانية
البيانات الجغرافية المكانية هي بيانات عن الأجسام أو الأحداث أو الظواهر التي لها موقع على سطح الأرض. قد يكون الموقع ثابتًا على المدى القصير (على سبيل المثال، موقع الطريق، أو حدث الزلزال، أو الأطفال الذين يعيشون في فقر)، أو ديناميكيًا (على سبيل المثال، مركبة متحركة أو مشاة، انتشار مرض معدي). تجمع البيانات الجغرافية المكانية بين معلومات الموقع (عادة ما تكون إحداثيات على الأرض)، ومعلومات السمات (خصائص الجسم أو الحدث أو الظواهر المعنية)، وغالبًا ما تكون أيضًا معلومات زمنية (الوقت أو العمر الافتراضي الذي يوجد فيه الموقع والسمات)..
إدارة نظم معلومات الصحية
هي واحدة من اللبنات الست الأساسية لتعزيز النظام الصحي. إدارة نظم معلومات الصحية هو نظام لجمع البيانات مصمم خصيصًا لدعم التخطيط والإدارة وصنع القرار في المرافق والمنظمات الصحية..
أعلى سلطة إحصائية
أعلى مستوى في الحكومة لديه وظيفة إشراف أو سلطة على العمليات الإحصائية في البلاد. تشير هذه السلطة إلى المسؤول الكبير أو رئيس الوزارة أو الوكالة في الحكومة التي لها اختصاص على مكتب الإحصا الوطني (مثل رئيس الوزراء، ووزير التخطيط، والبرلمان، ووكالة التنمية الوطنية، ووزارة المالية، وما إلى ذلك).
أعلى هيئة إحصائية
أي هيئة مشتركة بين الوكالات أو متعددة التخصصات يُعترف بها وتُعطى دورا متميزا في إدارة التطوير الإحصائي والعمليات الإحصائية في البلد ؛ يمكن أن يكون دوراً في صنع السياسات/القرارات، أو تنسيقياً، أو تقنياً، و/أو استشارياً بطبيعته ؛ يمكن أن تكون تشريعية (ينشئها القانون) أو تنظيمية أو مستقلة.
الابتكار في مجال الإحصاءات
فكرة أو طريقة أو منتج أو خدمة جديدة أو محسنة يتم إدخالها واستخدامها لإنتاج وإدارة ونشر واستخدام بيانات وإحصاءات ذات جودة أفضل؛ تشمل سياسات وممارسات مبتكرة في إدارة النظام الإحصائي، وتحسين العمليات التجارية الإحصائية لزيادة كفاءة النواتج ونوعيتها، ومنتجات وخدمات إحصائية جديدة لإبلاغ المستخدمين بالإحصاءات على نحو أكثر فعالية وسرعة..
دمج البيانات الجغرافية المكانية والإحصاءات
يعد تكامل البيانات الجغرافية المكانية والإحصائية أو تكامل البيانات أحد أكثر المسارات الواعدة لتوفير معلومات أكثر ملاءمة من حيث التوقيت والموثوقية والأهمية والتفصيل. وينبغي فهم تكامل البيانات في هذا السياق على أنه الجمع بين المعلومات الجغرافية المكانية والإحصائية التي يمكن أن تؤدي إلى رؤى جديدة لم نتمكن من الحصول عليها بطريقة أخرى..
القضايا والتحديات الرئيسية في مجال الإحصاءات
- زيادة الطلب على البيانات الناشئة عن خطط التنمية الوطنية والاجندة الاقليمية واهداف التنمية المستدامة
- تحسين الإحصاءات دون الوطنية والقطاعية
- تحديث نظام الإحصاء الوطني
- إدارة الابتكارات وتنمية القدرات؛
- التمويل الرشيد والذاتي والمستدام للإحصاءات..
إحصاءات المناطق المحلية
تعود إلى البيانات المجمعة عن منطقة معينة (مثل المنطقة أو المقاطعة أو المقاطعة أو المدينة أو البلدية/البلدة أو القرية) من قبل المؤسسات المكلفة أو المعترف بها الموجودة في تلك المنطقة.
استجابة الإدارة
آلية رسمية تساعد على ضمان استخدام التقييمات، مما يسهم في الفعالية التنظيمية والتعلم والمساءلة. ينبغي أن تستخدم جميع التقييمات التي تدعمها اليونيسيف آلية مكتوبة لاستجابة الإدارة.
إطار الإنفاق المتوسط الأجل
تتألف من موارد مالية تم تحديدها من أعلى إلى أسفل، وتقدير من أسفل إلى أعلى للتكاليف الحالية والمتوسطة الأجل للسياسة القائمة، وفي نهاية المطاف، مطابقة هذه التكاليف مع الموارد المتاحة... في سياق عملية الميزانية السنوية. تقدير من أسفل إلى أعلى للتكاليف الحالية والمتوسطة الأجل هو في الأساس نموذج اقتصادي كلي يشير إلى الأهداف المالية ويقدر الإيرادات والنفقات، بما في ذلك الالتزامات المالية الحكومية والبرامج عالية التكلفة على مستوى الحكومة مثل إصلاح الخدمة المدنية. واستكمالاً لنموذج الاقتصاد الكلي، تجري القطاعات استعراضات "من القاعدة إلى القمة" تبدأ بفحص السياسات والأنشطة القطاعية (على غرار نهج الميزانية الصفرية)، مع التركيز على الاستفادة المثلى من المخصصات داخل القطاعات .
البيانات الوصفية
معلومات مفصلة عن مؤشر إحصائي أو إحصاءات أو بيانات تبين مدى استيفاء البيانات الموجودة لمستويات الجودة المطلوبة عبر الأبعاد الموصي بها عموما..
الرصد
الجمع المستمر والمنهجي للبيانات المتعلقة بمؤشرات محددة لتبين للمديرين وأصحاب المصلحة الرئيسيين كيف يتقدم الانجاز وما إذا كان يجري تحقيق الأهداف في استخدام الأموال المخصصة..
النظام الاحصائي الحديث
مفهوم مقترح ومتوخى لنظام الإحصاء الوطني الجديد، مفهوم يكيف ثورة البيانات ويشمل النظام البيئي للبيانات؛ وتتميز بمستعملي البيانات واحتياجاتها الأكثر تنوعا وتعقيدا وتطورا ؛ ومصادر الإحصاءات المتعددة والتقليدية والجديدة ومنتجيها ؛ وتوسيع وتحسين الناتج - الإحصاءات الذكية..
الاستراتيجة الحديثة لتطوير الإحصاءات
مفهوم مقترح للاستراتيجية الجديدة لتسترشد به في إنشاء نظام حديث للإحصاء الوطني ؛ يعالج التحديات الإضافية لثورة البيانات والنظم الإيكولوجية للبيانات مثل إصلاحات البيانات المفتوحة، والصكوك القانونية الملموسة، والابتكار، وتنمية القدرات، والاستثمار لتيسير البيانات الجديدة، والوصول إلى البيانات، وحماية البيانات، وجودة البيانات، وتكامل البيانات، فضلا عن الأساليب والمهارات الجديدة اللازمة.
إطار الرصد والتقييم
يوصف عادة بأنه نموذج يستند إلى إطار النتائج الذي يحدد مصدر البيانات بالنسبة لخط الأساس والهدف والقيم الحالية للمؤشرات، وتواتر توافر البيانات، والمصدر المؤسسي للبيانات..
خطة الرصد والتقييم
يترجم استراتيجية الرصد والتقييم إلى خطة عمل ؛ تفاصيل أنشطة الرصد والتقييم والغرض منها، والجدول الزمني لتحقيق النتائج، وتقدير التكاليف، والمؤسسات المكلفة أو المكلفة بتنفيذ الأنشطة وتحقيق النتائج..
تحليل متعدد الأبعاد
تقييم جودة مدى تلبية متطلبات جودة البيانات وفقًا لأبعاد الجودة الموصي بها عمومًا: الأهمية والدقة والموثوقية وحسن التوقيت (الالتزام بالمواعيد والتواتر الدوري) وإمكانية الوصول إلى المقارنة والاتساق (UN NQAF 2019)..
أجندة التنمية الوطنية
المخطط أو الخطة الرئيسية لتنمية بلد ما مع استراتيجيات وإجراءات لتحقيق أو إحداث نتائج إيجابية من أجل رفاه الشعب
مؤشرات خطة التنمية الوطنية
مؤشرات وإحصاءاتمحددة ومتفق عليها فيما بين أصحاب المصلحة لقياس نتائج الاستراتيجيات والأهداف الواردة في خطة التنمية الوطنية ؛ ينبغي أن تدمج الأطر والمؤشرات الإنمائية ذات الأولوية المتفق عليها دوليا مثل مؤشرات أهداف التنمية المستدامة..
النظام الاحصائي الوطني: (NSS)
مجموعة المنظمات والوحدات الإحصائية داخل البلد التي تشترك في جمع ومعالجة ونشر الإحصاءات الرسمية باسم الحكومة الوطنية ..
مراجعة الأقران للنظام الاحصائي الوطني
- تقييم نظام الإحصاء الوطني من قبل فرد أو مؤسسة (يمكن أن يشمل الخبراء الاستشاريين المعينين من قبل شريك إنمائي داعم) يمثلون نظام الإحصاء الوطني لبلد أو أكثر ذات السمات المماثلة أو مستوى التطوير الإحصائي..
- مراجعات باريس 21 الخاصة بالأقران لنظام الإحصاء الوطني: نهج التعلم فيما بين بلدان الجنوب في مجال التطوير الإحصائي لاستعراض حوكمة نظام الإحصاء وتنظيمه وتخطيطه الاستراتيجي وخدمته للمستخدمين وتمويله واستدامته.
- مراجعة الاقران بالنظام الاحصائي الأوروبي: استراتيجية لتنفيذ الممارسات الفضلى من خلال تعزيز نزاهة السلطات الإحصائية واستقلالها ومساءلتها بالنظام الاحصائي الأوروبي.
تقييم الاستراتيجية
مجالات تركيز تقييم الاستراتيجية الوطنية لتطوير الاحصائيات
- تقييم تحقيق النتائج الاستراتيجية والنواتج الرئيسية المحددة في إطار نتائج الاستراتيجية الوطنية لتطوير الاحصائيات استناداً إلى معايير SMART..
- تحليل النتائج في نهاية فترة الخطة لنظام الإحصاء الوطني وفي القطاعات والمجالات المواضيعية.
- تقييم التنفيذ والإدارة في مجالات: الحوكمة والتنسيق، وتخطيط العمل، والتمويل، والرصد والتقييم، وإشراك أصحاب المصلحة، والإبلاغ، والاتصال..
- تقييم استدامة النتائج عن طريق تحليل المخاطر الجديدة المحددة والمحتملة، مثل المخاطر المالية والاجتماعية - الاقتصادية والمؤسسية..
تقرير تقييم الاستراتيجية الوطنية لتطوير الإحصاءات
هو توثيق لنتائج التقييم النهائي وينبغي أن يتضمن:
- أهداف التقييم ومبادئه،
- منهجية التقييم والافتراضات والقيود والأدوات ومصادر البيانات والمعلومات
- مسائل التقييم المتعلقة بأهمية الاستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة وفعاليتها وكفاءتها واستدامتها، وإلى حد ما تأثيرها،
- توصيات التقييم بشأن أهمية الاستراتيجية الوطنية للتنمية المستدامة وفعاليتها وكفاءتها واستدامتها، وإلى حد ما، أثر تلك الاستراتيجية،
- استجابة الإدارة
خطة تنفيذ الاستراتيجية الوطنية لتطوير الاحصائيات
- مجموعة من الخطوات المحددة لإنتاج ناتج أو مجموعة من النواتج ذات الصلة التي من المتوقع أن تؤدي إلى نتائج استراتيجية على مدى جدول زمني محدد؛ أفضل تنظيما وفقا لإطار منظم للنتائج والنواتج، وبالترتيب الزمني، حتى يتسنى تتبع تحقيق النتائج..
- تم إعدادها بشكل مثالي مع تقدير التكاليف والترتيبات المؤسسية وبدعم من استراتيجية التمويل وخطة الرصد والتقييم وخطة الاتصال.
ورشة عمل تدريبية بشأن الاستراتيجيات الوطنية لتطوير الإحصاءات
تدريب سريع وأساسي على الإدارة القائمة على النتائج يركز على؛
- المفاهيم والنهج والأدوات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي (مثل التقييم وتحليل المشاكل، ونظرية التغيير وتحليل الإطار المنطقي، والتصور، وإطار النتائج، وما إلى ذلك)، والرصد والتقييم (مثل إطار الرصد والتقييم، والمؤشرات، وتحديد الأهداف، وما إلى ذلك)، وتخطيط العمل،
- مفاهيم ودورة حياة الاستراتيجية الوطنية لتطوير الإحصاءات؛
- التطورات والشواغل الرئيسية الناشئة التي يتعين النظر فيها في الاستراتيجية الوطنية لتطوير الإحصاءات، مثل البيانات الإدارية، والإحصاءات دون الوطنية، ودمج البيانات المفتوحة وثورة البيانات، والابتكار في الإحصاءات، ونشر البيانات، وإحصاءات التمويل، وإطار تنمية القدرات (CD4.0)، والدول الجزرية الصغيرة النامية، وقطاعات إنمائية ومجالات موضوعية مختارة ذات أولوية (الزراعة، والصحة، والتعليم، وتغير المناخ، وما إلى ذلك)
- حلقة عمل للتخطيط الاستراتيجي مع النواتج المتوقعة لمشروع الإطار الاستراتيجي للاستراتيجية الوطنية لتطوير الإحصاءات؛ تشمل:
- مناقشة الأساس السياساتي للاستراتيجيات الوطنية لتطوير الاحصاءات، مثل خطة التنمية الوطنية وأهداف التنمية المستدامة، والطلب على البيانات الأخرى ذات الصلة،
- التقييم السريع وتحليل المشاكل باستخدام SWOT و/أو نظرية التغيير/تحليل الإطار المنطقي وADAPT،,
- تمرين حول الرؤية لصياغة الإطار الاستراتيجي للاستراتيجيات الوطنية لتطوير الاحصاءات،
- وإدماج التطورات والقضايا، الرئيسية الناشئة.
البيانات المفتوحة
... « البيانات الرقمية التي تتاح بالخصائص التقنية والقانونية اللازمة لاستخدامها بحرية وإعادة استخدامها وإعادة توزيعها من قبل أي شخص في أي وقت وفي أي مكان ». البيانات المفتوحة تعني أن البيانات هي
- مفتوحة بشكل تلقائي
- سريعة وشاملة
- يمكن الوصول إليها وقابلة للاستخدام
- قابلة للمقارنة وقابلة للتشغيل المتبادل
- من أجل تحسين الحوكمة وإشراك المواطنين
- من أجل التنمية والابتكار الشاملين
بيانات حكومية مفتوحة
"إنها فلسفة - وبشكل متزايد مجموعة من السياسات - تعزز الشفافية والمساءلة وخلق القيمة من خلال إتاحة البيانات الحكومية للجميع. تقوم الهيئات العامة بإنتاج وتكليف كميات هائلة من البيانات والمعلومات. من خلال إتاحة مجموعات البيانات الخاصة بها، تصبح المؤسسات العامة أكثر شفافية ومساءلة أمام المواطنين. من خلال تشجيع استخدام مجموعات البيانات وإعادة استخدامها وتوزيعها مجانًا، تشجع الحكومات إنشاء الأعمال والخدمات المبتكرة التي تركز على المواطنين
شجرة الاهداف
أداة للتخطيط الاستراتيجي تساعد على تحليل الأهداف وتقسيمها بيانياً إلى أجزاء أصغر وأكثر قابلية للإدارة؛ مستمدة من الأداة الأم، شجرة المشكلة ؛ الأهداف تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية أو نتائجها.
أطر السياسات
بيان رسمي بالأهداف المجتمعية المرجوة، والغايات الإنمائية، والاستراتيجيات القائمة على القضايا والتحديات السائدة والناشئة، والقدرات والموارد القائمة على الصعيد الوطني أو الإقليمي أو الدولي (مثل الخطة الإنمائية الوطنية، والاستراتيجية المتوسطة الأجل للسوق المشتركة لشرق أفريقيا والجنوب الأفريقي، وأهداف التنمية المستدامة)
سجلات السكان
حساب للمقيمين داخل البلد. ويتم الاحتفاظ بها عادة من خلال الشرط القانوني المتمثل في وجوب تسجيل المواطنين والأجانب المقيمين في البلد لدى السلطات المحلية. ويؤدي تجميع هذه الحسابات المحلية إلى تسجيل السكان وحركة السكان على الصعيد الوطني.
التأهب
يشير إلى قدرة الحكومات واستجابة المنظمات المهنية والمجتمعات المحلية والأفراد على توقع أثر المخاطر أو الأحداث أو الظروف المحتملة أو الوشيكة أو الحالية والتصدي لها بفعالية. ويعني ذلك وضع آليات تتيح للسلطات الوطنية ومنظمات الإغاثة أن تكون على وعي بالمخاطر وأن توفر الموظفين والموارد بسرعة بمجرد وقوع الأزمة..
تحليل شجرة المشكلة
أداة تخطيط مرتبطة بالنهج الإطاري المنطقي تساعد على تحديد مشكلة أساسية وتقسيم هذه المشكلة الأساسية بشكل شامل وبياني إلى أجزاء أصغر يمكن التحكم فيها بناءً على العلاقة بين السبب والنتيجة..
مسار التقييم
تقييم الديناميات الداخلية للمنظمات المنفذة، وأدواتها السياساتية، وآلياتها لتقديم الخدمات، وممارساتها الإدارية، والروابط القائمة فيما بينها.
أبعاد الجودة
تضمين الدقة والأهمية والموثوقية وحسن التوقيت والالتزام بالمواعيد وإمكانية الوصول والوضوح والتماسك والقابلية للمقارنة
الادماج الاقليمي
"عملية متعددة الأوجه تنشئ بموجبها الدول القومية ذات السيادة مؤسسات سياسية وقانونية واقتصادية واجتماعية مشتركة للحكم الجماعي ".
" توسيع الأسواق ومصادر المدخلات، وتخصيص الموارد بشكل أفضل عبر المنطقة وتسريع النمو الاقتصادي". "الادماج الاقتصادي الإقليمي هو أحد الطرق التي تحقق بها البلدان المصالح الوطنية - فقط بالتنسيق مع الآخرين. إنه يوسع الأسواق الوطنية إلى المنطقة".
“… تساعد البلدان على التغلب على الانقسامات التي تعوق تدفق السلع والخدمات ورأس المال والناس والأفكار “. يمكن تعزيز الادماج الإقليمي من خلال الهياكل الأساسية المادية والمؤسسية المشتركة. ويتطلب الادماج الإقليمي على وجه التحديد التعاون بين البلدان في مجالات: التجارة والاستثمار والتنظيم المحلي ؛ والنقل وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات والهياكل الأساسية للطاقة ؛ وسياسات الاقتصاد الكلي والسياسات المالية ؛ وتوفير المنافع العامة المشتركة الأخرى (مثل الموارد الطبيعية المشتركة، والأمن، والتعليم)..
التعاون الاقليمي
"الآليات السياسية والمؤسسية التي تضعها البلدان في منطقة جغرافية عامة لإيجاد وتعزيز المصالح المشتركة فضلا عن تعزيز مصالحها الوطنية، من خلال التعاون والحوار المتبادلين ".
لها عدة أشكال، وتشمل أنواع التعاون الإقليمي الرسمي اتفاقات التجارة التفضيلية، واتفاقات التجارة الحرة، والاتحادات الجمركية، والأسواق المشتركة، والاتحادات الاقتصادية، والاتحادات الاقتصادية والنقدية، والتكامل الاقتصادي الكامل، والاتحاد السياسي..
التعاون والتكامل الإقليميان
عملية تصبح من خلالها الاقتصادات الوطنية أكثر ترابطا على الصعيد الإقليمي.
مؤسسة التكامل/التعاون الإقليمي
تشير إلى رابطة أو منظمة البلدان المشاركة الممثلة بحكوماتها الوطنية و/أو المؤسسة أو الأمانة المنفذة، مثل:
- الاتحاد الأفريقي
- رابطة أمم جنوب شرق آسيا
- كومونيداد أندينا (كندا)،
- الاتحاد الأوروبي
- الجماعة الإنمائية للجنوب الأفريقي،
- رابطة جنوب آسيا للتعاون الإقليمي،
- أمانة جماعة المحيط الهادئ، إلخ.
الإدارة القائمة على النتائج
استراتيجية إدارية تكفل لجميع الجهات الفاعلة، التي تساهم بشكل مباشر أو غير مباشر في تحقيق مجموعة من النتائج، أن تسهم عملياتها ومنتجاتها وخدماتها في تحقيق النتائج المرجوة (النواتج والنتائج والأهداف أو الأثر الأعلى مستوى). وتستخدم الجهات الفاعلة بدورها المعلومات والأدلة المتعلقة بالنتائج الفعلية للاسترشاد بها في اتخاذ القرارات بشأن تصميم البرامج والأنشطة وتزويدها بالموارد وتنفيذها، فضلا عن المساءلة والإبلاغ..
إطار/مصفوفة النتائج
إطار أو مصفوفة النتائج يوضح كيفية تحقيق النتائج، بما في ذلك العلاقات السببية والافتراضات والمخاطر الأساسية. ويعكس إطار النتائج تفكيرا استراتيجيا على مستوى منظمة بأكملها، أو برنامجا قطريا، أو عناصر برنامج أومشروعا ضمن برنامج قطري.
المراجعة
تقييم أداء التدخل، بصورة دورية أو على أساس مخصص. ملاحظة: كثيرا ما يستخدم «التقييم» لإجراء تقييم أشمل و/أو أكثر تعمقا من «الاستعراض». وتميل الاستعراضات إلى التشديد على الجوانب التشغيلية. وفي بعض الأحيان يستخدم مصطلحا «المراجعة» و «تقييم» كمرادفين. (مسرد المصطلحات الرئيسية في التقييم والإدارة القائمة على النتائج، 2020، منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي).
التقييم الدوري أو المخصص، والسريع في كثير من الأحيان لأداء التعهد الذي لا يطبق الإجراءات القانونية الواجبة للتقييم. تميل المراجعة إلى التركيز على القضايا التشغيلية. (فريق الأمم المتحدة 2017(.
عوامل الخطر
العوامل الداخلية والخارجية التي قد تعوق أو تمنع خدمات نظام الإحصاء الوطني من تحقيق النواتج المقررة وتحقيق النتائج الاستراتيجية المبينة في إطار نتائج خطط العمل.
خطط التخفيف من المخاطر
مجموعة من الخطوات للقضاء على تأثير المخاطر أو التقليل منه إلى أدنى حد ممكن، ومن خلال تقديم حلول جديدة وبديلة.الإحصاءات القطاعية والموضوعية.
الإحصاءات القطاعية والموضوعية
البيانات والإحصاءات التي تهدف إلى قياس ورصد مجالات مواضيعية محددة، مثل مجال البرنامج، والصناعة، وما إلى ذلك:
- كمنتج ثانوي للمهام الإدارية والتنظيمية للوزارات/وكالات البرامج،
- من التعدادات والدراسات الاستقصائية المتعلقة بمجالات مواضيعية محددة،
- كنتائج لنظم رصد البرامج (أو المراقبة)،
- كنتائج للبحوث/الدراسات العلمية المتعلقة بمجالات مواضيعية محددة،
- من القياسات العلمية (مثل بيانات أجهزة الاستشعار، والبيانات القائمة على الأحداث)..
- قد تحتاج إلى النظر في البيانات الضخمة (مثل التجارة والصحة والتعليم والنقل والبيئة وتغير المناخ والزراعة وما إلى ذلك)
المجموعات القطاعية والمواضيعية المشتركة بين الوكالات
- تتألف من مسؤولين إحصائيين / موظفين إحصائيين من الوزارات/الوكالات لديهم المعارف والخبرات ذات الصلة، ويضطلعون بأنشطة إحصائية بشأن موضوع محدد، مثل القطاع ومجال المواضيع..
- مناقشة المسائل التقنية بما في ذلك المفاهيم والمعايير وأساليب البيانات والإحصاءات في قطاع معين ومجال مواضيعي محدد..
الدول الجزرية الصغيرة النامية
"… البلدان الساحلية المنخفضة التي تواجه تحديات مماثلة في مجال التنمية المستدامة، بما في ذلك قلة عدد السكان، ومحدودية الموارد، والبعد، والقابلية للتأثر بالكوارث الطبيعية، والضعف أمام الصدمات الخارجية، والاعتماد المفرط على التجارة الدولية. وكثيرا ما يعوق نموها وتنميتها ارتفاع تكاليف النقل والاتصالات، وارتفاع تكلفة الإدارة العامة والهياكل الأساسية بشكل غير متناسب بسبب صغر حجمها، وقلة الفرص المتاحة لخلق نمو اقتصادي "؛ وتدرج حاليا إحدى وخمسون دولة وإقليما جزريا صغيرا في القائمة التي تستخدمها إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية التابعة للأمم المتحدة في رصد التنمية المستدامة للدول الجزرية الصغيرة النامية. وكثيرا ما تصنف هذه البلدان حسب مناطقها الثلاث؛ ومنطقة البحر الكاريبي والمحيط الهادئ والمحيط الهندي والبحر الصيني الجنوبي (أفريقيا والمحيط الهندي والبحر الأبيض المتوسط وبحر الصين الجنوبي). وكثيرا ما تعمل هذه الدول والأقاليم معا في الأمم المتحدة من خلال تحالف الدول الجزرية الصغيرة.
سمارت: محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيا
اختصار لـ Specific-Measurable-Achievable-Relevant-Time محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنيا تمثل مجموعة من المعايير لتحديد الأهداف والغايات الفعالة أو تحديد مؤشرات القياس أو الرصد..
- محدد: ينبغي أن يستهدف الهدف مجالا محددا من مجالات التحسين أو الاستجابة لاحتياجات محددة..
- قابلة للقياس: يجب أن يكون الهدف قابلاً للقياس أو كميا، أو على الأقل أن يسمح برصد التقدم المحرز..
- يمكن تحقيقه: ينبغي أن يكون الهدف واقعيا وعمليا وأن يراعي القدرات والموارد والقيود..
- ذات صلة: ينبغي أن يتماشى الهدف مع الرؤية والمهمة والأهداف الأخرى..
- محدد زمنيا: يجب أن يرتبط الهدف بمرجع زمني بنهاية محددة.
إحصاءات سمارت
هو مفهوم مقترح ومتوخى لـ «الإحصاءات الرسمية الجديدة» استنادا إلى الخصائص المشتركة المنشودة للبيانات من جانب أصحاب المصلحة في النظام البيئي للبيانات، ودمج مصادر البيانات التقليدية والجديدة، والأساليب الإحصائية وعلوم البيانات، والتكنولوجيا الذكية، والاستجابة لاستخدامات البيانات من جانب جميع أنواع أصحاب المصلحة؛ تمشيا مع مبدأ «لا تترك أحدا وراء الركب». وهو يغطي البيانات المستمدة من المصادر التقليدية المحسنة (التعدادات، والدراسات الاستقصائية، والبيانات الإدارية) والمصادر الجديدة (البيانات الضخمة، والبيانات المستمدة من المواطنين، وما إلى ذلك). يستند إلى مفهوم البيانات الذكية. «...تعتبر عمومًا بيانات يتم إعدادها وتنظيمها في نقطة الجمع بحيث تكون جاهزة ومحسنة للتحليلات بأعلى جودة وسرعة»..”
أصحاب المصلحة
الأشخاص الذين لديهم مصلحة في قرار أو تعهد في مجال الإحصاءات، وتشمل الجهات المعنية ما يلي:
- مقدمو البيانات (المواطنون والأسر والمؤسسات العامة)
- مستخدمو البيانات (المواطنون والقطاع الخاص والمجتمع المدني والأوساط الأكاديمية ووسائط الإعلام والحكومة)
- منتجو البيانات (في المقام الأول الكيانات الحكومية وغير الحكومية المحتملة) وكذلك الشركاء في تطوير البيانات، والمواطنون هم المستفيدون النهائيون من النتائج..
تحديد أصحاب المصلحة
تمرين لتحديد المستخدمين الرئيسيين للإحصاات، وتحديد ملامحها، وتصنيفها وفقا لاستخداماتها واحتياجاتها من البيانات.
الإحصاءات والبيانات
البيانات والإحصاءات ليست هي نفسها. في حين أن المصطلحات تستخدم بشكل متكرر (وغير صحيح) بشكل متبادل أو مرادف، إلا أنها في الواقع شيئان مختلفان. البيانات هي عناصر أساسية أو جزء واحد من المعلومات. الإحصاءات هي بيانات رقمية تم تنظيمها من خلال العمليات الرياضية بما يتماشى مع الأطر المفاهيمية..
على الرغم من أن كلا المفهومين يشتركان في خاصية كونهما ملاحظات للواقع، فإن البيانات الجغرافية المكانية تشكل مجموعة من المعلومات المنظمة والمرتبطة بها والتي عادة ما يكون لها ترميز جغرافي أو إحداثيات لتمثيل علاقات الأجسام في الفضاء. الإحصاءات، بدلاً من ذلك، ناتجة عن الحسابات التي تتبع مفهومًا معينًا للقضايا الاجتماعية والاقتصادية والبيئية المتمثلة في التمثيلات العددية، والعمومية،.
الدعوة/المناصرة للإحصاءات
تتمثل الأهداف الرئيسية للدعوة الإحصائية في زيادة الاهتمام بالإحصاءات وتقديرها والثقة بها واستخدامها (الطلب) وإنتاج إحصاءات جيدة النوعية (العرض)، من أجل اتخاذ القرارات القائمة على الأدلة في المقام الأول. وتشمل الأهداف الهامة الأخرى للدعوة التطوير التنظيمي، وتنمية القدرات، والتمويل المناسب للإحصاات. - يجب أن ترتكز على وصف مستنير وتحليل للطلب على البيانات في البلد، بما في ذلك القضايا والشواغل الإحصائية المستمرة والحالية والناشئة..
التشريع الاحصائي
"يمكن اختزال موضوع التشريع الإحصائي في مسألتين رئيسيتين: الجانب الإلزامي، أي السلطة التي تؤكدها الحكومة من خلال الوكالة الإحصائية لجمع البيانات ؛ والضمانات التي يوفرها للحفاظ على سرية المعلومات المجمعة من الأفراد المجيبين... "
قانون أو قانون إحصائي
هي وثيقة محددة للتشريعات الإحصائية لبلد ما أقرتها الهيئة التشريعية (مثل البرلمان، والجمعية العامة، والكونغرس، ومجلس النواب، ومجلس الشيوخ، وما إلى ذلك) أو أي مؤسسة معترف بها قانونا ولها وظيفة أو سلطة مماثلة..
فلسفة الاستراتيجية
في التخطيط الاستراتيجي، هو موجز لتطلعات المنظمة ومبادئها على مدى فترة من الزمن؛ تتألف عادة من معلومات حول الرؤية والرسالة والقيم الأساسية لتوجيه المنظمة في صياغة وتنفيذ الخطط والبرامج والأنشطة.
تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
أسلوب مشترك للتخطيط الاستراتيجي يستخدم لتحديد ومعرفة مواطن القوة والضعف في الوحدة/المؤسسة (الفرد أو المنظمة أو النظام) والفرص والتهديدات الخارجية التي قد تؤثر على الكيان نفسه.
أهداف التنمية المستدامة
- اعتمدت جميع الدول الأعضاء في الأمم المتحدة في عام 2015، المعروفة أيضا بالأهداف العالمية، بوصفها دعوة عالمية للعمل من أجل القضاء على الفقر وحماية الكوكب وضمان تمتع جميع الناس بالسلام والازدهار بحلول عام 2030..
- متكاملة - أي أنها تدرك أن العمل في أحد المجالات سيؤثر على النتائج في مجالات أخرى، وأن التنمية يجب أن توازن بين الاستدامة الاجتماعية والاقتصادية والبيئية..
دون الوطني/محلي
يشير إلى أي منطقة دون وطنية للهيكل الجغرافي لبلد ما، أو أي من دوائره الانتخابية الحكومية التي هي دون المستوى الوطني، بغض النظر عن نظام الحكم. ويمكن أن تكون المنطقة المحلية ريفية أو حضرية أو بلدية أو مقاطعة أو مقاطعة أو إقليمية.
الإحصاءات دون الوطنية
يشير إلى الإحصاءات المتعلقة بمستويات الولايات والمناطق والمقاطعات والمناطق المحلية (مثل المقاطعات والمدن والبلدات/البلديات والقرى) على النحو الذي قد تحدده المؤهلات دون الوطنية لبلد معين ؛;
تشمل البيانات التي تنتجها المؤسسات الإقليمية ومؤسسات المقاطعات والمناطق المحلية (مثل مؤسسات المقاطعات والمدن والبلديات والقرى) والمؤسسات الوطنية (مثل الوزارات/الوكالات) والمكتب الإحصائي الوطني من خلال المهام الإدارية والتنظيمية ووظائف الرصد والتعدادات والدراسات الاستقصائية الوطنية.
الاستراتيجية دون الوطنية لتطوير الإحصاءات
الاعتبارات والخطوات الموصى بها لإعداد استراتيجية لتطوير الإحصاءات دون الوطنية على النحو التالي:
- الإطار القانوني،
- السلطة الإدارية،
- قيود الميزانية والبنية التحتية،
- تعميم مراعاة منظور النوع الاجتماعي،
- تقييم الاحتياجات،
- التطوير المنهجي،
- متطلبات المسوح،
- الاتساق والقابلية للمقارنة بين الأقاليم،
- نطاق الأولويات،
- تبادل أفضل الممارسات
التصفيات دون الوطنية
ويشير التقرير إلى تحديد المجموعات السكانية الفرعية والطبقات وتصنيف البلد لأغراض الحوكمة والأغراض الإحصائية.
الشروط المرجعية
- إعادة النظر في إطار النتائج استناداً إلى معايير SMART وتقارير الرصد والتقييم..
- تحليل التقدم المحرز نحو تحقيق النتائج في فترة منتصف المدة ونهاية الخطة..
- تقييم التنفيذ والإدارة في مجالات: الحوكمة والتنسيق، , تخطيط العمل، والتمويل، والرصد والتقييم، وإشراك أصحاب المصلحة، والإبلاغ، والاتصال..
- تقييم استدامة النتائج عن طريق تحليل المخاطر الجديدة المحددة والمحتملة، مثل المخاطر المالية والاجتماعية - الاقتصادية والمؤسسية..
تمرين الرؤية
أسلوب مشترك للتخطيط الاستراتيجي يجمع ويوحد وجهات نظر ورؤى أعضاء المنظمة/المنظومة، مثل موظفي المكاتب الإحصائية الوطنية، وأصحاب المصلحة الرئيسيين في النظام الاحصائي الوطني، وما إلى ذلك، لتحديد الاتجاهات الاستراتيجية أو الفلسفة - - الرؤية، والمهمة، والقيم الأساسية، لتلك المنظمة/المنظومة..
النظم الإحصائية الحيوية
جمع إحصاءات عن الأحداث الحيوية في حياة الشخص وكذلك الخصائص ذات الصلة للأحداث نفسها وللشخص المعني والأشخاص المعنيين. توفر الإحصاءات الحيوية معلومات حاسمة وحيوية عن السكان في بلد ما.