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LE CYCLE DE VIE DE LA SNDS

Le cycle de vie de la SNDS donne un aperçu de la formulation de la SNDS.

Il est organisé et peut être parcouru à travers trois niveaux - les étapes, les phases, et les pas, se déplaçant tous séquentiellement dans un flux circulaire. 

Une brève description des trois étapes et des sept phases   est mentionnée à la fin de cette page

Les pas de chaque phase donnent accès:

  • à la base de connaissances de la littérature pertinente
  • aux lignes directrices et recommandations spécifiques
  • aux concepts et outils
  • aux exemples de pays basés sur les bonnes pratiques de la SNDS
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ÉTAPE PRÉLIMINAIRE

L'étape préliminaire du processus de la SNDS comprend la mise en place d'un environnement propice pour le travail à venir. Ceci comprend :
  • établir les cadres politiques et organisationnels de la SNDS,
  • accroître la sensibilisation et assurer la participation des parties prenantes et
  • formuler le plan d'action pour produire le document de la SNDS.
Le travail préliminaire est réalisé en deux phases : engagement du dialogue avec les acteurs de la statistique et préparation du cadre institutionnel pour la conception et le déploiement de la SNDS.
Cette étape vise à inciter les parties prenantes à apporter une compréhension commune des concepts, des principes et des méthodologies ainsi que des avantages du processus de la SNDS.
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ÉTAPE DE CONCEPTION

Les cadres stratégique et de résultats et le plan d'action de la SNDS prennent forme lors de l’étape de conception. Cette étape raffermit la base de la SNDS et définit les orientations stratégiques et les actions concrètes que le système statistique national doit prendre pour la période du plan.
Cette étape comporte trois (3) phases:
  • évaluer le système statistique national,
  • envisager l'orientation stratégique du SSN, et
  • élaborer le plan d'action de la SNDS.
Le processus peut être complété dans un délai d'au moins 3 mois et pas plus de 4 mois.
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ÉTAPE DE  DÉPLOIEMENT

L'étape de déploiement met en mouvement les programmes et les activités qui sont identifiés en vue d'atteindre les objectifs stratégiques (résultats) et les produits clés (groupes de produits), et finalement dans la réalisation de la philosophie stratégique.

Le document de la SNDS, les cadres stratégiques et de résultats et le plan de mise en œuvre sont diffusés et communiqués à toutes les parties prenantes concernées, y compris les groupes sectoriels et/ou thématiques. Des ressources sont mobilisées et des plans d'action sont menés par les ministères/agences. La mise en œuvre, mais surtout les résultats, sont suivis régulièrement pour informer les changements ou les mises à jour en termes de stratégie, de priorité, d'action ou d'apport, si nécessaire.