Pas 3.1 Évaluer la capacité du SSN 

L’évaluation des capacités du SSN est une revue globale de la disponibilité et de la qualité de::

  • ressources systémiques, institutionnelles et organisationnelles, y compris le financement, et
  • l'infrastructure et les mécanismes de gouvernance des statistiques indispensables au bon fonctionnement du SSN. 


L'évaluation des capacités du SSN doit couvrir les trois (3) niveaux de la structure du SSN : le personnel statistique, les organisations statistiques et les mécanismes de gouvernance, et le système statistique collectif global. L'évaluation doit être guidée par le UN National Quality Assurance Framework (2019) et les lignes directrices du Développement des capacités statistiques 4.0 0 de PARIS21.

L'évaluation des capacités du SSN doit être menée comme un exercice à l'échelle du SSN, mais peut également être effectuée pour des secteurs ou des domaines thématiques prioritaires.


Il existe des outils pour le Guide d'évaluation du SSN Il existe des outils pour le Guide d'évaluation du SSN conçus par PARIS21, les institutions de coopération au développement et/ou les agences internationales de développement pour recueillir des informations pour la surveillance des initiatives nationales, de coopération au développement ou mondiales. Les outils utilisés pour mener l'évaluation des capacités du SSN sont généralement des questionnaires et des réunions de consultation. L'ONS doit initier une évaluation de base (rapide) du SSN, de préférence dans le cadre de l'atelier de formation sur la SNDS et choisir un outil approprié en fonction des capacités et des ressources disponibles. Habituellement, cette étape et la suivante sont combinées.

Actions concrètes:

  • Procéder à une étude documentaire de toutes les politiques et documents pertinents concernant les ressources institutionnelles, juridiques, financières, technologiques et humaines.
  • Inclure une évaluation rapide du SSN dans l' atelier de formation sur la SNDS   en utilisant une ou une combinaison des méthodes/approches suivantes
  • Évaluer les évaluations récentes du SSN (réalisées au cours de la période de mise en œuvre actuelle de la SNDS), le cas échéant, y compris les rapports de suivi et d'évaluation de la SNDS , les revues par les pairs du SSN    , et les rapports de suivi et d'évaluation des partenaires de développement et mondiaux, ainsi que Cle Rapport pays sur le soutien à la statistique (CRESS)  , le cas échéant.
  • Décider si les évaluations récentes sont adéquates pour éclairer les orientations et les priorités statistiques de la nouvelle SNDS en consultation avec la plus haute autorité statistique et/ou l'organisme statistique le plus élevé. 
  • Mener une évaluation des capacités du SSN, si cela est jugé nécessaire, en utilisant un outil/questionnaire national approprié (Questionnaire sur le Développement des Capacités) à administrer à toutes les parties prenantes concernées du SSN, y compris l’ONS, les autres producteurs de données, les principaux utilisateurs et les partenaires de développement.
    • Inclure une évaluation du financement des statistiques ou du SSN - financement gouvernemental et aide extérieure récents, actuels et prévus, comment le budget national pour les statistiques est alloué, coordination avec les partenaires de développement, en particulier les activités statistiques à grande échelle comme les recensements, les enquêtes, et des systèmes de données administratives clés sur la population et la démographie, la santé, l'éducation, les revenus et la pauvreté, l'agriculture, entre autres, et les problèmes et défis.

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